8月4日,股份公司黨委常委、副總經理李燕明赴水電十局開展調研,就抗疫復工和國際市場開發等專題進行指導。
調研中,李燕明認真聽取了水電十局關于國際業務發展現狀、疫情下國際經營情況的匯報,并對當前疫情常態化背景下的復工復產、國際業務新形勢下的企業戰略定位、市場開發中與資本方的生命共同體打造等方面給予了指導。
李燕明指出,在國際市場疫情常態化、復雜化的形勢下,需要繼續做好疫情防控與復工復產工作,兩手同時抓,且兩手都要硬,確保在項目員工防護措施到位、安全保障到位的前提下穩健有序地推動生產經營。在國際市場發展浪潮中,成員企業應該清晰認識到股份公司資源整合在設計、施工一體化的優勢,明確國際業務發展戰略方向,堅定自身EPC總承包的市場定位,提高站位,聯合設計院打造市場開發、項目履約的生命共同體與利益共同體。在國際市場經濟深受疫情影響的形勢下,各方更應該聯合并強化與國內外資本方的合作,打造投資方與承包方的生命共同體。
調研中,李燕明還聽取了印尼巴塘水電站項目(原印尼巴丹托魯水電站項目)經營情況的匯報,并要求水電十局、北京院強化聯營體內部溝通、做好內部管理提升,并高度重視項目資本方過渡時期的復工復產安排,為巴塘項目資本方的決策提供有力支撐。李燕明強調,要提高項目風險意識與底線意識,充分把握機遇窗口期,確保這一重大項目的順利過渡與未來建設目標的實現。
海外事業部常務副總經理、電建國際公司總經理季曉勇、水電十局黨委書記何其剛、北京院黨委書記郝榮國參加了調研會議。
股份公司黨委常委、副總經理李燕明講話
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