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8月4日，老撾南歐江運維項目部組織開全體員工開展“兩票”（操作票、工作票）管理再學習、再培訓，進一步規范“兩票”的辦理流程。

各梯級電站針對“兩票”薄弱環節從現場抓起，從細節入手，以考核為手段，強化全員安全管控理念和風險保護意識，步步夯實安全生產管理基礎，一是狠抓現場安全管控，落實安全的組織、技術措施，規范使用安全工器具，杜絕習慣性違章；二是開展“兩票”檢查，重點加強對現場“兩票”執行情況的檢查和把關，明確管理責任，規范執行流程；三是對《電力安全工作規程》及“兩票執行規定”重要條款和注意事項等進行宣貫，通過現場視頻、典型案例、自查互查習慣性違章細節、學習系統內安全事故通報等方式提高安全意識；四是將“兩票”作為日?？己酥攸c，不定期對“兩票”執行的每一個環節進行監督檢查，杜絕在執行過程中的違章和不規范行為；五是定期召開“兩票”分析會，規范“兩票”選用、填寫、簽發、辦理終結流程，以及各種標示牌、圍欄、印章、接地線等的正確使用方法，進一步提高和規范“兩票”合格率。